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登尼特发展战略

登尼特集团公司介绍
更新日期:2016-7-30 16:39:41    来源:angkorpop.com浏览次数:2447次

  登尼特发展战略是从创立之初就制定了五个五年计划发展战略,这五个五年计划分别为:

第一个五年计划:一五计划 (1999-2004) 艰苦创业 自我完善;
第二个五年计划:二五计划 (2004-2009) 资源互补 合作成长;
第三个五年计划:三五计划 (2009-2014) 资源优化 稳健发展;
第四个五年计划:四五计划 (2014-2019) 重组兼并 完善平台;
第五个五年计划:五五计划 (2019-2024) 改革创新 再创辉煌。

  登尼特目前处于第四个五年计划发展阶段。在内部战略方面,登尼特努力全面实现产业化、平台化、智能化的发展,建设好企业服务4.0版本;在外部战略方面,全面实现向高、向外、向大、向深发展模式,拓宽立体服务空间。同时,每年重新进行战略定位、战略平衡与战略调整,不断积累资金资本、人力资本以及资源资本(虚拟资本),做好沟通管理和关系管理,增进供求关系、劳动关系和社会关系的相互了解、相互认可、相互信任,构建一条融合生产链条和供应链条、经营链条和管理链条、需求链条和消费链条所组合的价值合作发展链条,不断创利增值、持续稳健发展。

  集团在未来15年,将以城际产业联盟平台运营为为依托,建立“一个联盟运营平台,三部国际商业机器(IBM;International Business Machines),即创业孵化器、资本运营机、文化加速器,全面提升企业能力和服务价值,为企业家和农场主建设一个无国界、跨行业、一站式、个性化的企业应用平台和投资发展平台。

  登尼特集团长期发展理念和持续经营理念,不但为客户提供了平台的服务,还为客户提供持续服务的基本保障。

  如有进一步查询或业务办理,请致电:852-27826888(香港);0755-82143181(中国);或QQ咨询:2355725082.

 

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